経営管理部 | 診療科・部門紹介

部長挨拶

当院の経営計画について

　当院の敷地内にある桜が徐々に咲き始め、春の訪れを感じています。
　今年度より新しい病院長を迎え、人事異動による職員の入れ替えもあり、院内の雰囲気も少し変わったように感じております。皆様に愛される市民病院を目指して、引き続き、様々な取組を進めてまいります。
　さて、昨年７月に「碧南市民病院経営強化プラン」を策定しました。これは総務省発出のガイドラインを踏まえ、今後の当院における経営計画を示したものです。プランはガイドラインに示された「役割・機能の最適化と連携の強化」、「医師・看護師等の確保と働き方改革」、「経営形態の見直し」、「新興感染症の感染拡大時等に備えた平時からの取組」、「施設・設備の最適化」及び「経営の効率化等」の６つの視点に沿って、令和５年度から令和９年度までの５年間を対象期間として策定しています。
　今後は、６つの視点に対する重点課題として、「救急・感染症・災害医療提供体制の確保」、「急性期機能の充実・病診連携の推進」、「回復期機能の充実・地域包括ケアシステムへの貢献」、「病院間連携・役割分担、長期構想の検討」、「生産性の向上、患者サービスの充実」、「職員の働きやすい環境の整備と人材の確保」、「持続可能な経営管理体制の整備」の７つを挙げ、この７つの重点課題に対する具体的な取組を推進してまいります。そして、将来的な地域の医療環境の変化を見据え、引き続き、救急告示病院、在宅療養後方支援病院として市民の期待に応えるとともに、地域の医療機関との連携促進の強化により地域に求められる医療機関を目指してまいります。また、必要な人材を確保してより高い生産性を実現し、働き甲斐と働きやすさを確保した、持続可能な運営体制が構築された医療機関を目指してまいります。
　職員一丸となり、当院の将来的な目指す姿へ向け努めてまいりますので、今後とも当院の運営に御理解・御協力をお願いいたします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　令和６年４月　経営管理部長　永坂　智徳

ページの先頭へ戻る

組織図について

病院としての機能の充実及び安定した経営の健全化を図るため、平成24年7月1日に『経営管理部』の「経営管理課」と「医事総務課」を、それぞれ「管理課」「医事経営課」に再編しました。また医療情報を適正に管理、運用するために部に属さない「医療情報システム室」を新設しました。
組織図、各課及び係の主な業務内容は次のとおりです。

ページの先頭へ戻る

業務内容について

管理課

病院の総務部門と施設用度部門を担当することにより効率的な病院運営を進めます。

総務係

職員の給与、服務等に関すること
臨時職員の採用
臨床研修医に関すること
看護師修学生に関すること
院内保育所に関すること
職員の教育研修
広報活動

施設用度係

医療機器及び備品の購入及び管理
医薬品、診療材料及び物品の購入等
病院施設の建設及び維持管理
病院の警備、保安、清掃及び通信
廃棄物の処分
病院施設の防災に関すること

医事経営課

病院運営のために医事業務を行いながら、医事データを基に適切な病院経営の推進を図ります。

企画推進係

病院の経営の基本計画及び事業計画の企画及び調整
病院内の組織の調整
資金計画、資金調達その他財政計画に関すること
予算決算に関すること
地域連携の総合調整

医事係

診療報酬に関すること
患者さんの受付及び案内
各種統計資料の収集、分析及び編集
その他医療事務

医療情報システム室（部に属さない室）

医療情報システムの企画立案及び調整
医療情報システムの管理運用
医療情報システムの利用促進及び指導
個人情報の保護
【職員向け情報】
☆セキュリティ研修用動画（YouTubeIPAチャンネル）