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経営管理部



部長挨拶

経営管理部長挨拶

平成27年4月から5年間を計画期間とする「碧南市民病院中期経営計画」を策定しました。また、総務省から「新公立病院改革ガイドライン」が発表されたことにより、平成29年4月から4年間を計画期間とする「碧南市民病院中期経営計画(改訂版)新公立病院改革プラン」を策定しました。
新公立病院改革プランは、経営の効率化、再編、ネットワーク化、経営形態の見直しに加えて、新たに「地域医療構想を踏まえた役割の明確化」が求められており、目的達成のために49項目のアクションプランを策定しております。
このプランに沿って、中・長期的な碧南市民病院のあり方を市民及び関係機関の皆様と考えてまいりたいと思います。
当院の基本理念「温かな心のこもった医療」のもと、地域に愛され、選ばれうる病院を目指してまいります。
平成29年4月  経営管理部長 永谷 洋二

組織図について

病院としての機能の充実及び安定した経営の健全化を図るため、平成24年7月1日に『経営管理部』の「経営管理課」と「医事総務課」を、それぞれ「管理課」「医事経営課」に再編しました。また医療情報を適正に管理、運用するために部に属さない「医療情報システム室」を新設しました。
組織図、各課及び係の主な業務内容は次のとおりです。


業務内容について

管理課

病院の総務部門と施設用度部門を担当することにより効率的な病院運営を進めます。
総務係
  • 職員の給与、服務等に関すること
  • 臨時職員の採用
  • 臨床研修医に関すること
  • 看護師修学生に関すること
  • 院内保育所に関すること
  • 職員の教育研修
  • 広報活動
施設用度係
  • 医療機器及び備品の購入及び管理
  • 医薬品、診療材料及び物品の購入等
  • 病院施設の建設及び維持管理
  • 病院の警備、保安、清掃及び通信
  • 廃棄物の処分
  • 病院施設の防災に関すること

医事経営課

病院運営のために医事業務を行いながら、医事データを基に適切な病院経営の推進を図ります。
企画推進係
  • 病院の経営の基本計画及び事業計画の企画及び調整
  • 病院内の組織の調整
  • 資金計画、資金調達その他財政計画に関すること
  • 予算決算に関すること
  • 地域連携の総合調整
医事係
  • 診療報酬に関すること
  • 患者さんの受付及び案内
  • 各種統計資料の収集、分析及び編集
  • その他医療事務

医療情報システム室(部に属さない室)

  • 医療情報システムの企画立案及び調整
  • 医療情報システムの管理運用
  • 医療情報システムの利用促進及び指導
  • 個人情報の保護